当下，不少公司在组织团建之际，常常会陷入一种套路化的状况，并且还会占用休息日，从而致使员工参与的热情并不高涨 。那么，怎样去设计一场既能够产生效果，同时又能够真正吸引他人的拓展训练，这已然成为众多企业管理者必须要去解决的现实难题 。

团队拓展训练费用构成

拓展训练的费用不是单一的那种价，通常是由好多部分组合一块儿形成的。基地场地使用的费用、特别专业的培训师带队的费用、活动所需要的器材物资的损耗、餐饮那交通保障这些，都是费用里主要组成的部分。不一样的行程方案以及活动项目，会直接对最终的报价带来影响。

询价之际，企业需向服务机构索要详尽费用清单。这样做有益于明晰钱财具体花销所在之地，防止往后出现额外隐形消费。一般情况下，半天的轻型活动与两三天的封闭式训练，在人均费用方面会存有显著不同之处。

多样化的拓展行程方案

经典的传统拓展项目，像信任背摔、毕业墙之类，虽颇具一定的经典性，然而反复去运用，极易致使员工产生乏味之感。事实上，拓展方案能够融合更多的元素。举例来说，把定向越野跟任务解密相互结合，将城市历史文化线索浸润融入其中，以此增添知识性以及趣味性。

还有一种想法呢是依据公司方面的业务场景来开展主题设计。比如说呀科技的公司能够试着搞“极客挑战”，销售的团队可以去做“市场攻防模拟”。这些定制化的方案更能够跟工作里面的实际情形联系起来，使得员工在体验期间直接领会协作的方法。

突破千篇一律的活动设计

为改变团建活动里头存在的那种疲劳感，关键之处在于创新以及尊重员工所拥有的意愿。能够在活动展开之前开展匿名调研这一动作，去收集员工们感兴趣的活动形式，从而给予员工一定程度上的选择权。哪怕是经典项目，同样能够借助变换场景以及剧情设定这种方式来赋予其新意。

若把活动强行安置在周末，着实算是致使员工产生反感的主要缘由中的一个。企业能够思索借助工作日，或者将活动同短期度假相互融合，给予对应的调休补偿。唯有提升活动自身的价值感以及体验感，方可抵消员工为此付出的时间成本。

领导力在拓展中的核心作用

参与拓展训练时，各级管者的参与情形直接对团队氛围产生影响。领导人员不该仅是在一旁旁观并进行评判，而是要以团队普通一员的身份亲自投身于挑战之中。如此这般，既能使与下属间的距离得以拉近，还能够让管理者于非工作的场景里去观察团队的沟通以及决策模式。

培训师会去设计特定的环节，使得领导者面临资源分配，危机决策等这样的情境，这些模拟考验能够直观地反映出其决策风格以及应变能力，从而为后续的领导力提升提供真实的反馈，团队的凝聚力往往是在共同去克服困难这种过程当中得以强化的。

构建和谐的内部协作关系

存在企业跨越部门进行协作时状况不佳，这是因为员工之间彼此并不熟悉，并且缺少信任。经过精心设计的协助任务会强制地促使大家去交流，进而能够发现同事体现在工作职责范围以外的特长以及性格，而这正是拓展训练的核心价值当中的一个，也就是打破部门之间的隔阂，推动非正式的沟通 。

在活动里头所设置的沟通障碍任务，使得参与者深深地体悟出信息需透明、准确去传递的那般重要性，这种体验相较于任何制度宣讲而言都更能让人留下深刻印象。另外，良好的人际关系乃是企业高效运作的润滑剂，而拓展活动恰好就是一个安全且有效的“关系破冰”场景 。

从活动体验到文化落地

一场取得成功的拓展训练，其产生的效果不应该伴随活动结束就消逝不见。企业有必要在训练完毕之后组织专题分享会，引领员工依据工作实际情况，去提炼出活动当中的感悟。要把“协作”、“信任”、“沟通”等这些关键词，转变为具体的团队行为准则。

在日常工作里头，管理者必须持续地予以关注，还要鼓励员工去运用在拓展里学到的那种协作精神。专门设立个团队协作奖，用来表彰那些能够体现出这些价值观的真实案例。经历那短暂的训练体验，使之沉淀成团队长期的一种工作平常形成的习惯以及特定的文化实质或者表现，这便是拓展投资真正所获得的报偿。

你们所在的那家公司最近一回的团建活动感受状况怎样，你觉得哪一些改进措施最能够去提升众人的参与感觉，欢迎在评论区域当中分享你个人的看法意见，要是感觉这篇文章具有启发作用，也请进行点赞给予支持。